 |
Drodzy Czytelnicy,
Zmierzając krok po kroku do końca tego roku, dopinamy powoli
wszystkie zaplanowane działania, staramy się sfinalizować wszystkie
planowe realizacje. Jeszcze ostrożnie analizujemy ostatnie dziesięć
miesięcy i nieśmiało staramy się przewidzieć, co przyniesie
nowy rok. W przerwach między tymi wieńczącymi rok działaniami
zachęcamy do lektury ostatniego w tym roku "Pod kontrolą".
Aparatura przeznaczona do pomiarów i kontroli procesów wykorzystywana jest najczęściej
przez zakłady z różnych gałęzi przemysłu. Nie jest to bynajmniej jedyny sektor
gospodarki, w którym niezbędne jest stosowanie urządzeń tak zwanej akp. Rolnictwo,
z uwagi na charakterystyczne surowce, jakie wytwarza i magazynuje, narażone jest szczególnie
na działanie przeróżnych czynników, a temperatura zbóż jest jedną z krytycznych
własności, która wymaga kontroli. O pomiarze temperatury w silosach (nie tylko) zbożowych
przeczytacie Państwo w "Temacie wydania".
W "Dobrej praktyce" kolejny raz relacjonujemy inwestycje w obszarze automatyki
przemysłowej. W artykule prezentujemy dwie modernizacje układów sterowania. Pierwsza
z nich, zrealizowana dla producenta systemów do segregacji i separacji materiałów
sproszkowanych, polegała na modernizacji układu sterowania młyna strumieniowego oraz
separatora pneumatycznego. Druga inwestycja, to poprawa jakości i wydajności maszyny
pakującej a zrealizowaliśmy ją dla firmy produkującej między innymi plastry opatrunkowe.
"Akademia Automatyki" to kontynuacja rozpoczętego w pierwszym tegorocznym numerze
"Pod kontrolą" tematu rozwiązań dedykowanych przemysłowym pomiarom ciśnienia.
Poprzedni wykład podejmował problematykę urządzeń mechanicznych, tym razem to
przyrządy elektroniczne, ich budowa, zasada działania oraz przeznaczenie stały się tematem
"Akademii automatyki". Autor analizy, obok opisu kluczowych cech różnych typów
czujników, omawia także zagadnienie przetwarzania i wykorzystania danych za pomocą
różnych rozwiązań komunikacyjnych.
Zapraszam do lektury
Jerzy Janota
Prezes Zarządu Introl Sp. z o.o.
|